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- 2026-07-23 发布于江苏
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能源行业环保项目项目经理技术执行KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目管理能力(25%)
项目计划与执行
1.项目计划合理性;2.项目进度控制;3.预算控制;4.风险管理;5.变更管理。
10
项目管理能力(25%)
沟通协调能力
1.项目团队内部沟通效率;2.与相关方沟通频率及效果;3.情报收集与反馈。
10
项目管理能力(25%)
质量控制
1.质量管理体系建立与实施;2.质量监控与改进;3.客户满意度。
10
项目管理能力(25%)
成本控制
1.成本预算编制与执行;2.成本监控与分析;3.成本节约措施。
10
项目管理能力(25%)
变更管理
1.变更请求处理效率;2.变更对项目进度和成本的影响评估;3.变更控制措施。
10
技术实施能力(25%)
技术方案设计
1.技术方案的先进性;2.技术方案的可行性;3.技术方案的效率。
10
技术实施能力(25%)
技术实施进度
1.技术实施进度控制;2.技术实施过程中的问题解决能力;3.技术实施过程中的资源调配。
10
技术实施能力(25%)
技术创新与应用
1.新技术应用的数量;2.新技术应用的效果;3.技术创新。
10
技术实施能力(25%)
技术文档编
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