生产部门工作绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-07-23 发布于江苏
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生产部门工作绩效考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

生产计划执行

30%

生产计划完成率

按时、按质、按量完成生产计划,无延误或超额生产。

30

生产计划执行

30%

生产计划调整响应速度

及时处理生产计划变更,确保生产流程顺畅。

20

生产计划执行

30%

计划排产准确性

准确排产,无错误或重复排产。

15

生产计划执行

30%

计划执行偏差控制

严格监控生产执行偏差,及时调整生产计划。

10

生产计划执行

30%

计划执行反馈及时性

及时反馈生产执行中的问题并提出解决方案。

5

产品质量控制

25%

产品合格率

严格把控产品质量,确保产品符合标准。

25

产品质量控制

25%

产品返工率

减少返工,提高产品一次合格率。

20

产品质量控制

25%

产品缺陷率

严格控制产品缺陷,降低不良品率。

15

产品质量控制

25%

质量检查及时性

及时发现并处理产品质量问题。

10

产品质量控制

25%

质量改进提案数量

提出并实施有效的质量改进措施。

5

成本控制

20%

生产成本控制率

有效控制生产成本,降低浪费。

20

成本控制

20%

原材料损耗率

降低原材料损耗,提升资源利用率。

15

成本控制

20%

能源消耗控制

合理控制生产能源消耗,降低能耗。

10

成本控制

20%

废品率

降低废品率,提高生产效率。

5

成本控制

20%

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