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- 2026-07-23 发布于江苏
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生产部门工作绩效考核表
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
生产计划执行
30%
生产计划完成率
按时、按质、按量完成生产计划,无延误或超额生产。
30
生产计划执行
30%
生产计划调整响应速度
及时处理生产计划变更,确保生产流程顺畅。
20
生产计划执行
30%
计划排产准确性
准确排产,无错误或重复排产。
15
生产计划执行
30%
计划执行偏差控制
严格监控生产执行偏差,及时调整生产计划。
10
生产计划执行
30%
计划执行反馈及时性
及时反馈生产执行中的问题并提出解决方案。
5
产品质量控制
25%
产品合格率
严格把控产品质量,确保产品符合标准。
25
产品质量控制
25%
产品返工率
减少返工,提高产品一次合格率。
20
产品质量控制
25%
产品缺陷率
严格控制产品缺陷,降低不良品率。
15
产品质量控制
25%
质量检查及时性
及时发现并处理产品质量问题。
10
产品质量控制
25%
质量改进提案数量
提出并实施有效的质量改进措施。
5
成本控制
20%
生产成本控制率
有效控制生产成本,降低浪费。
20
成本控制
20%
原材料损耗率
降低原材料损耗,提升资源利用率。
15
成本控制
20%
能源消耗控制
合理控制生产能源消耗,降低能耗。
10
成本控制
20%
废品率
降低废品率,提高生产效率。
5
成本控制
20%
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