企业发展战略途径：并购、与战略联盟概述.pdfVIP

第一节总体战略

发展战略途径-自己干-买现成-找搭伙

二、发展战略的主要途径

（一）发展战略可选择的途径

（1）外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。

（2）外部发展的狭义内涵是并购，并购包括收购与合并，

外部发展

1）收购指一个企业（收购者）和吸纳了另一个企业（被收购者）的业务。

(并购)

2）合并指同等企业之间的重新组合，新成立的企业常常使用新的名称。

：并购、收购

发展指企业利用自身资源谋求发展的战略，特别适用于需要以高科技设计或制造产品的企业。

发展

发展的狭义内涵是新建，新建与并购相对应，是指建立一个新的企业。

(新建)

：新建、新建生产线、自主研发

战略是指两个或者两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。

战略

：签订协议、特许经营、OEM代工

（二）并购战略

1.并购的类型

分类类别

横向并购并购被并购方处于同一产业