2026年PMP项目管理收尾过程组冲刺试卷含解析.docxVIP

2026年PMP项目管理收尾过程组冲刺试卷含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目收尾阶段，项目经理发现最终可交付成果未完全符合合同规定的验收标准。此时，项目经理首先应采取的最佳行动是？

A.立即通知采购管理计划中指定的争议解决仲裁人。

B.与客户召开收尾会议，共同评估差距，商讨解决方案，并更新合同文件。

C.按照合同中最低可接受标准的条款，签署验收证明，以换取项目尽快结束。

D.忽略合同条款差异，直接进行项目文件归档，认为这是内部管理问题。

2.下列哪项活动通常被认为是项目或阶段收尾过程的一部分，而不仅仅是项目执行过程的一部分？

A.管理项目团队以完成项目工作。

B.对最终产品、服务或成果进行质量检查和测试。

C.组织最终项目评审会议，并获得关键干系人的正式接收。

D.分配剩余的项目预算用于完成收尾工作。

3.项目经理在项目收尾阶段需要更新组织过程资产，以下哪项最不属于此阶段通常会重点更新的内容？

A.项目章程模板。

B.项目经验教训知识库。

C.项目管理方法论说明。

D.项目最终绩效报告。

4.在项目收尾过程中，与关键干系人进行沟通以获取他们对最终项目可交付成果的正式接受