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工作计划完成度绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

计划制定与目标设定

计划目标明确性

20%

5

评估计划目标的明确性和合理性，包括目标的SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性强、时限明确）是否符合要求。

计划制定与目标设定

计划内容完整性

20%

4

评估计划内容的完整性，包括是否遗漏了关键任务或步骤。

计划制定与目标设定

计划时间安排合理性

20%

3

评估计划的时间安排是否合理，包括是否考虑了资源分配、工作流程和项目进度。

计划制定与目标设定

计划变更管理

20%

4

评估员工在面对计划变更时的应对能力，包括变更的及时性和适应性。

计划制定与目标设定

计划执行监控

20%

5

评估员工对计划执行情况的监控能力，包括监控的频率和准确性。

工作进度与执行力

任务完成进度

30%

5

评估任务的完成进度，包括是否按时完成计划中的任务。

工作进度与执行力

工作质量

30%

4

评估工作成果的质量，包括是否符合既定的质量标准。

工作进度与执行力

工作效率

30%

4

评估员工的工作效率，包括是否高效利用时间、人力和资源。

工作进度与执行力

问题解决能力

30%

3

评估员工在遇到问题时的问题解决能力，包括解决问题的速度和效