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天泰山东市场运营方案

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一步沟通;为了更好的利用公司资源,体现核心竞争力,完成本

商密切协作尽快做透市场技术人员定期于厂家沟通准确的了解产品技术更新信息积极的配合销售做好服务支撑三市场目标争取本年度销售突破万第一季度由于产品刚刚在山东打市场所以争取找两三家合作公司济南一家青岛一两家我这边找一两家大客户争取销售额达到万第二

年度的市场目标及效益任务,特制定如下市场分工及运作方案。

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