商业战略解析深度洞察外部环境.pptVIP

第二讲

外部环境;Contents;0.企业宏观环境的组成要素;分析工具;信息起源;动态扫描市场环境;1.宏观外部环境：PEST分析;PEST过程;;;受教育程度越高，偏好“自由主义”的人群百分比越大;;透明国际（TransparencyInternational）

监督世界各国腐败行为的非政府组织;BPI(行贿指数);;中国历年清廉指数及世界排名;;;;;2.SCP模型：产业环境;市场类型;行业类型;3.Porter“五力”模型;管理大师波特的Monitor为何会倒闭？;;;;;;;;;（1）竞争者威胁;（2）进入者威胁;;（3）供应商威胁;（4）购置者威胁;（5）替换品威胁;;4.SWOT分析;战略定位;5.蓝海战略or红海战略？;蓝海战略「四步动作框架」图解;;;;6.战略群组（StrategyGroup）;白酒市场战略群组图

（古井集团）;外部原因评价（EFE）矩阵

;某企业外部原因评价矩阵分析