企业生产运营效率提升策略解析.pptVIP

生产与运作管理;第4章设施选址;本章内容;教学目标：

了解设施选址的意义

掌握影响设施选址的原因有哪些？

掌握设施选址的标准

掌握设施选择的方法

;3.1设施选址的意义;选址在整个物流系统中占有非常主要的地位，主要属于生产运作管理战略层的研究问题。

选址决议

设施的数量、位置及分配方案

这些设施主要指物流系统中的结点：

如制造商、供应商、仓库、配送中心、零售商网点等。

;单个企业

选址决定了整个物流系统及其它层次的结构。

例如，某企业的配送物流系统设计、企业布局问题。

供应链系统

核心企业的选址决议会影响所有供应商物流系统的选择决议。

;选址对供应商的影响;设施选址涉及两个层次的问题：

选位——即选择什么地域(区域)设置设施，沿海还是内地，南方还是北方，国内还是国外等等。

定址——详细选择在该地域的什么位置设置设施

选择单一的设施位置；

在现有的设施网络中布置新点。;;怎样选址？;外部原因

宏观政治及经济

基础设施及环境

竞争对手

供应商网络

内部原因

企业的发展战略

产品

技术或服务的特征等

;3.2.1选址决议的外部原因

;关税政策引发的市场壁垒也是企业选址的一种主要原因。假如一种国家的关税较高，则企业要么放弃这个市场，要么会选择在这里建厂以躲避高额关税。

;2.土地成本、基础设施及环境

基础设施涉及：

交通设施、