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- 2026-07-23 发布于江苏
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活动策划评估表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
活动策划能力
创意构思能力
25%
能够独立提出至少3个新颖的活动主题
评估活动策划者是否能够提出有创意、有吸引力的活动主题,包括主题的独特性、创新性和市场适应性。
活动策划能力
活动方案设计能力
25%
设计的活动方案能够得到客户满意度调查90%以上的好评
评估活动策划者是否能够设计出符合客户需求、具有吸引力的活动方案,包括方案的完整性、创新性和可行性。
活动策划能力
活动流程规划能力
25%
活动流程设计合理,无重大失误,活动顺利进行
评估活动策划者是否能够合理规划活动流程,确保活动按计划进行,无重大失误。
活动策划能力
活动预算控制能力
25%
活动预算控制在预期范围内,无超支现象
评估活动策划者是否能够合理控制活动预算,确保活动在预算范围内完成。
活动策划能力
活动效果评估能力
25%
活动结束后,能够对活动效果进行有效评估,提出改进意见
评估活动策划者是否能够对活动效果进行科学评估,并提出合理
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