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- 2026-07-23 发布于江苏
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餐饮业店长店铺管理KPI考核表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
团队管理
25%
员工招聘与培训
评估店长在招聘和培训新员工方面的能力,包括招聘渠道的有效性、培训内容的全面性和培训效果的跟踪。
5
团队管理
25%
员工绩效管理
评估店长在设定员工绩效目标、执行绩效考核流程以及提供绩效反馈方面的能力。
5
团队管理
25%
员工离职率
评估店长在员工关系维护和团队稳定性方面的能力。
5
团队管理
25%
员工满意度
评估店长在营造积极工作环境、关注员工福祉方面的能力。
5
团队管理
25%
团队协作
评估店长在促进团队内部沟通与协作方面的能力。
5
运营效率
25%
顾客满意度
评估店长在提升顾客服务体验、处理顾客投诉方面的能力。
5
运营效率
25%
销售业绩
评估店长在制定销售策略、提升销售额方面的能力。
5
运营效率
25%
库存管理
评估店长在库存控制、降低损耗方面的能力。
5
运营效率
25%
设备维护
评估店长在设备维护、预防性保养方面的能力。
5
运营效率
25%
运营成本控制
评估店长在成本预算、成本控制方面的能力。
5
顾客满意度
20%
顾客回头率
评估店长在提升顾客忠诚度、增加顾客复购率方面的能力。
5
顾客满意度
20%
顾客评价
评估店长在管理顾客评价、提升品牌形象方面的能力。
5
顾客满意度
20%
顾客投诉处理
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