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小型五金材料归集管理规程

我干生产项目材料管理快十年了，大大小小的中小加工厂、装修项目部、设备维修班组都待过，最让人头疼的从来不是大型设备或者大宗材料，反而是那些不起眼的小型五金：一会要找M4的自攻螺丝，翻遍各个角落找不到，只能花钱重新采购；整盒的垫片被打翻混了规格，找对型号花了二十分钟，耽误了整道工序的工期；完工清场的时候，从各个师傅的工具柜里清出半箱没用过的新螺丝，加起来能值大几千，放久了全锈了只能扔掉。其实这些问题根源都在于没有一套清晰好执行的归集管理规则，所以我结合这些年的实操经验，整理了这套适合中小体量单位用的小型五金材料归集管理规程，方便大家参考落地。

1总则

1.1编制目的

本规程所指的小型五金材料，是所有单价较低、体积偏小、种类繁杂、消耗频率高的五金类耗材，主要包括各类螺丝螺母、平弹垫片、膨胀管、铆钉、小钻头、丝锥、锯条、砂纸、扎带、美工刀片、小型量具等常用耗材。编制本规程的核心目的，就是解决当前多数单位对小型五金“重采购、轻管理，随手放、到处找”的乱象，减少重复采购的浪费，压缩找货耗时，提升生产、施工、维修的效率，同时做到库存清晰，避免材料积压浪费。

1.2适用范围

本规程适用于没有大型智能仓储管理系统的中小制造企业生产车间、装修工程项目部、市政维修班组、线下门店仓储等场景，大型企业已经有成熟仓储体系的可以做基层管理补充参考。

1.3基本原则

一是“集中归