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服装设计行业设计总监新品设计绩效衡量表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

核心业绩（30%）

30%

根据设计完成度、创意性、市场潜力等综合评估，每款新品设计计10分

10

核心业绩（30%）

30%

根据项目进度、质量、按时交付情况评估，每项项目计5分

5

核心业绩（30%）

30%

根据创新性、市场反馈、团队认可度等综合评估，每项计10分

10

核心业绩（30%）

30%

根据客户满意度、市场接受度、销售转化率等综合评估，每项计5分

5

核心业绩（30%）

30%

根据成本控制、资源利用效率、预算执行情况评估，每项计5分

5

设计执行能力（25%）

25%

根据项目进度、资源协调、效率提升情况评估，每项计10分

10

设计执行能力（25%）

25%

根据设计完成度、细节处理、客户反馈等综合评估，每项计10分

10

设计执行能力（25%）

25%

根据沟通效率、问题解决能力、跨部门协作情况评估，每项计10分

10

设计执行能力（25%）

25%

根据文档完整性、准确性、可操作性评估，每项计10分

10

设计执行能力（25%）

25%

根据复盘