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机械制造业研发部经理绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

研发管理能力

25%

研发计划制定与执行

1.研发计划制定合理性；2.项目进度控制能力；3.资源配置效率；4.风险预测与应对措施；5.项目成果质量。

25

研发管理能力

25%

研发团队管理

1.团队成员技能提升；2.团队协作效率；3.人才培养与激励；4.团队凝聚力；5.团队创新氛围。

25

研发管理能力

25%

技术文档管理

1.技术文档的完整性；2.文档更新及时性；3.文档质量；4.文档易读性；5.文档共享与协作。

20

研发管理能力

25%

研发项目管理

1.项目成本控制；2.项目进度跟踪；3.项目风险管理；4.项目沟通协调；5.项目成果验收。

30

研发管理能力

25%

跨部门协作

1.信息共享与沟通；2.协作效率；3.问题解决能力；4.部门间关系维护；5.项目转化成功率。

10

技术创新能力