百货店清仓活动策划方案.docx

百货店清仓活动策划方案

一、活动核心背景与目标拆解

本次清仓活动执行主体为经营8年的社区型百货门店，门店总经营面积1280㎡，服务周边3公里12个成熟社区、2栋写字楼合计覆盖有效客群4.7万人。截至活动筹备节点，门店现有库存SKU总量1762个，库存总货值217.4万元，其中积压滞销类库存占比31.7%，具体构成为：临期商品（食品距保质期剩余时长不足1/3、日用品距质保有效期剩余时长不足1/4）占积压库存的22.3%，动销周期超过3个月的长尾非刚需品占积压库存的67.1%，外包装微瑕、非核心功能完好的残次品占积压库存的10.6%。本次清仓核心目的为腾挪经营空间，为后续门店升级改造、引入社区生鲜