优化生产效率策略与实践.pptVIP

提高生产效率的方法;提升生产效率取决于一种企业

上下员工思想素质和精神状态;第一章：生产效率的主要概念

第二章：生产效率的提升方法

第三章：生产效率的管理方法

第四章：资源转化成果的过程

第五章：谈减少挥霍降低成本;所谓的生产效率，主要有五个主要概念所组成

（如图所示）;调集足够的资

源来完毕目标;分别为：

1、充分具备保质保量的资源。

2、有效地利用资源，注重资源保护。

3、依据常识，对工作进行系统化和简化，有

利于提升生产效率。

4、引进自动化和计算机系统，目标在于最大

程度地发挥资源的生产率。

5、组织建设是企业把它的精力集中于完毕各

项指标。;为完毕要求的目标，必须充分具备保质保量的资源

生产率是产出与投入之比，这个比率越大。

生产效率就越高。生产率的准确测量较难

把握，通常的以为只是投入多少人工，产出多

少价值，对生产率的综合测定，应该是把所有

投入与产出在价值上作比较。;资源应与要求的成果相配

一种必须达成的成果，然后要他们去完毕

它。假如资源不足的话，目标是不可能达成的。

从成果所要要求的角度来估量他们的资源，进

而采用种种调整办法，使得人才物力能与要求

的成果相匹配，既不能够太少，也不可过多。;1）、场地设施：有足够的空间来进行

生产操作，来储藏产品。

2）