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项目经理绩效衡量绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目规划与管理

项目目标设定

25%

5

项目目标是否清晰、具体、可衡量，是否与公司战略目标一致。

项目规划与管理

项目范围管理

25%

5

项目范围是否得到有效控制，变更管理流程是否规范。

项目规划与管理

项目进度管理

25%

5

项目进度是否按计划推进，关键里程碑是否按时完成。

项目规划与管理

风险管理

25%

5

风险识别是否全面，应对措施是否有效。

项目规划与管理

资源管理

25%

5

资源配置是否合理，资源利用率是否高。

团队协作与领导

团队沟通

25%

5

团队内部沟通是否有效，信息是否及时准确传递。

团队协作与领导

团队激励

25%

5

是否能够激发团队成员的工作热情和创造力。

团队协作与领导

团队建设

25%

5

团队凝聚力是否强，团队成员关系是否和谐。

团队协作与领导

冲突管理

25%

5

是否能够有效解决团队内部冲突。

团队协作与领导

领导力

25%

5

是否具备良好的领导力，是否能够带领团队达成目标。

项目执行与监控

项目执行

25%

5

项目执行过程中，各项任务是否按时按质完成。

项目执行与监控

质量控制

25%

5

项目成果是否符合质量标准。

项目