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移动应用产品经理工作成果绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

产品策略与规划（30%）

市场分析准确性

对目标市场及用户需求的调研与分析，评估准确性与合理性。

7

上级主管

主管的感受/记录

产品策略与规划（30%）

产品定位合理性

根据市场分析结果，确定产品的市场定位和目标用户群体。

7

上级主管

主管的感受/记录

产品策略与规划（30%）

产品规划完整性

产品规划文档应包括产品愿景、目标、功能模块、用户体验等。

7

上级主管

主管的感受/记录

产品策略与规划（30%）

产品迭代计划执行率

根据产品规划，制定迭代计划并执行，确保产品持续优化。

7

上级主管

主管的感受/记录

产品策略与规划（30%）

竞争分析深度

对竞品进行深入分析，包括功能、用户体验、市场表现等方面。

7

上级主管

主管的感受/记录

产品设计与管理（25%）

用户体验设计满意度

设计满足用户需求，界面友好，操作便捷。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品设计与管理（25%）

产品原型完整度

原型应包含所有功能模块，界面布局合理。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品设计与管理（25%）

需求文档清晰度

需求文档应详尽、明确，便于开发团队理解。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品设计与管理（25%）

产品功能实现率

根据产品需求，确保功能实现准确无误。

5

上级主管