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（完整版）集团化人力资源管理办法（试行）

集团化人力资源管理办法（试行）

第一条在XXXX集团“XXXXXX”的愿景下，为支持集团战略目标实现、促进集团总部及各成员单位人力资源的协同发展、实现集团范围

内人力资源统筹管理，特制定本办法。

第二条本办法适用于XXXX集团有限公司及下属各级公司（以下简称“各公司“）、所有人力资源职能事项。

第三条集团总部为集团人力资源管理的决策、审批和协调机构。

第四条集团总部人力资源部为具体开展人力资源管理和服务的职能部门。

第五条集团总部人力资源部下设人力资源中心。人力资源中心按照集团人力资源规划，为集团各公司提供人力资源管理政策及

制度依据、提供人才选、育、用、留的专业化支持；为员工建

立良好的职业发展通道、提供职业规划咨询和日常劳动人事服

务。

第六条人力资源中心人员由集团总部人力资源部人员、各公司人力资源职能人员、兼职人事人员组成。驻各公司所在地现场办

公的人力资源职能人员、兼职人事人员简称为“属地人力资源

中心人员”。集团总部人力资源部总经理为人力资源中心负责

人。属地人力资源中心人员同时向人力资源中心负责人、各公

司人力资源分管领导、负责人总经理汇报。

第七条集团人力资源事项包括人力资源规划、招聘配置、薪酬福禾I」、考核评估、培训开发、劳动关系六大模块。集团化人

力资源管理重点为人力资源规划、招聘配置、薪酬福利、考核

评估。

第八条集团人