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2026年集成管理测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30题，合计60分）

1.某项目在执行阶段发现关键路径上的活动因供应商延迟交付导致进度滞后3周，项目经理首先应采取的行动是：

A.直接调整项目基准

B.提交变更请求

C.与供应商协商加急交付

D.重新分配团队资源

2.以下哪项不属于制定项目章程的输入？

A.商业论证

B.协议

C.事业环境因素

D.项目管理计划

3.项目管理计划的更新通常发生在哪个过程？

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.结束项目或阶段

4.变更控制委员会（CCB）的主要职责是：

A.执行所有变更

B.评估变更对项目的影响

C.批准或否决变更请求

D.记录变更日志

5.某项目在收尾阶段发现部分可交付成果未通过验收，项目经理应首先：

A.直接关闭项目

B.发起缺陷补救

C.与客户协商例外接受

D.重新执行质量控制

6.整合管理的核心作用是：

A.协调各知识领域的相互作用

B.制定详细的进度计划

C.控制项目成本超支

D.管理团队成员冲突

7.以下哪项是指导与管理项目工作过程的输出？

A.项目管理计划

B.工作绩效数据

C.变更请求

D.组织过程资产更新

8.项目章程中通常不包括：

A.项目目标

B.项目经理职责

C.详细预算

D.高层级需求

9.监控项目工作的主