施工管理程序.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.84万字
  • 约 28页
  • 2026-07-24 发布于河北
  • 举报

施工管理程格

目录

1目的37

2适用范围37

3术语和定义37

4职责37

5工作程序37

6相关文51

7附录52

8记录52

第2页

1目的

使所有工程项目施工管理过程处于受控状态,保证工程项目的施

工管理全过程有序进行。

2适用范围

适用于公司承建的各类工程项目施工和服务的控制。

3术语与定义

本程序引用《质量手册》中有关术语与定义。

另定义:

“四新”:指新材料、新设备、新工艺和新技术。

4职责

4.1公司各职能部门在职责范围内负责对本程序实施的管理。

4.2分公司/专业公司、项目部负责本程序的实施。

5工作流程

施工管理过程由施工准备过程、施工生产过程和完(竣)工交付

过程和回访保修过程组成。其中:施工准备过程是指从组建项目部至

工程具备开工条

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档