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2026年工厂物料管理制度

为规范2026年度及后续工厂全品类物料的采购、入库、存储、领用、损耗管控、报废全流程管理，适配智能制造升级、碳足迹溯源、供应链韧性建设要求，保障生产连续稳定运行，实现全链路降本增效，结合本厂ERP4.0系统、WMS智能仓储系统、IoT物料溯源终端的落地实际，制定本制度。

第一条适用范围

本制度适用于本厂所有生产物料（含主材、辅材、零部件、半成品、外协加工件）、办公物料、运维物料、危化品物料、可再生回收物料的全生命周期管理，覆盖集团下属3个生产厂区、1个中央仓储中心、2个异地周转仓的所有涉及物料流转的部门及人员，包括采购部、仓储部、生产部、质量部、设备部、行政部、财务部、EHS管理部、数字化管理部，所有外包服务人员、供应商驻场人员涉及物料流转的同样需遵守本制度。

第二条职责划分

（一）采购部：负责物料需求汇总审核、供应商准入评估、采购合同签订、物料交付跟进、异常索赔，2026年核心主材供应商准时交付率需≥99.2%，辅材交付准时率≥98.5%，年度采购降本率不低于3.2%，同时负责所有采购物料的碳足迹数据采集上传，确保纳入工厂碳核算系统，每批次物料碳数据上传准确率需达到100%。

（二）仓储部：负责物料入库验收核对、智能库位分配、在库养护、出库核验、库存盘点、报废物料归集，2026年库存账实相符率需≥99.7%，物料出入库差错率≤0.03%，在库物料