2026年 PMP 项目管理项目采购管理工具应用试卷含解析.docxVIP

2026年PMP项目管理项目采购管理工具应用试卷含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最合适的答案）

1.在规划采购管理过程中，项目团队需要决定是否以及如何从外部获取产品、服务或成果。如果项目需要购买一套专业的、市场上没有现成替代品的软件系统，项目经理首先应该进行的工作是？

A.立即启动正式的招标流程，发布招标书（RFP）。

B.与潜在供应商进行初步接触，收集产品信息和报价。

C.在采购管理计划中详细说明软件的功能需求和非功能需求。

D.评估内部开发该软件系统的可行性和成本效益。

2.某项目正在进行中，项目团队与选定的供应商签订了固定总价合同。在项目执行过程中，由于项目范围发生变更，供应商提出需要增加费用。根据合同管理工具和技术，项目经理应该如何处理这种情况？

A.拒绝供应商的费用增加请求，因为合同是固定总价。

B.与供应商进行友好协商，尝试在不修改合同条款的情况下达成一致。

C.必须启动正式的变更控制流程，评估变更请求的影响并批准或拒绝。

D.提示供应商，根据合同，所有变更都应由买方发起。

3.项目经理在控制采购过程中，发现供应商交付的部件存在质量缺陷，且已经影响到了项目进度。根据采购管理工具和技术，项目经理最直