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- 2026-07-24 发布于河南
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2026年PMP项目管理收尾过程组判断题专项试卷含解析
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、判断题(请判断下列说法的正误,正确的划“√”,错误的划“×”)
1.项目收尾过程组的工作是确保项目或阶段正式完成并获得最终认可。
2.“确认范围”过程主要在监控过程组进行,但在项目收尾阶段也需要进行最终的项目范围确认。
3.在项目或阶段收尾时,必须获得所有干系人对所有可交付成果的书面正式验收才能关闭项目或阶段。
4.“结束采购”过程主要关注的是选择新的供应商,而不是收尾与现有供应商的合同。
5.经验教训总结是项目收尾过程组中唯一的集体学习活动。
6.项目管理计划在项目收尾阶段不再需要更新。
7.可交付成果一旦创建完成,就不能再进行任何变更,必须在收尾前完全符合要求。
8.干系人参与度在项目收尾阶段通常会自然下降,因此项目经理不需要再主动管理干系人参与。
9.“确认范围”过程产生的可交付成果是验收标准。
10.项目关闭会议是项目收尾过程组中结束项目或阶段的正式仪式。
11.只有项目成功时才需要进行项目收尾工作。
12.在“结束采购”过程中,向供应商支付最终款项通常是基于合同中约定的最终发票和验收证明。
13.变更控制流程在项目收尾阶段仍然适用,用于处理收尾过程中发现的新问题或变更请求。
14.项目档
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