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- 2026-07-24 发布于江苏
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销售团队业绩跟踪绩效衡量表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
业绩达成(35%)
销售目标达成率
根据实际销售额与销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
20
业绩达成(35%)
新客户开发数量
根据新客户开发数量进行评分,数量越多,得分越高。
15
业绩达成(35%)
老客户复购率
根据老客户复购率进行评分,复购率越高,得分越高。
15
业绩达成(35%)
销售额增长率
根据销售额增长率进行评分,增长率越高,得分越高。
15
业绩达成(35%)
销售活动参与度
根据销售活动的参与度进行评分,参与度越高,得分越高。
15
市场拓展(20%)
市场活动策划与执行
根据市场活动的效果进行评分,效果越好,得分越高。
10
市场拓展(20%)
行业报告撰写
根据行业报告的质量和实用性进行评分,质量越高,得分越高。
10
市场拓展(20%)
市场信息收集与分析
根据市场信息的准确性和及时性进行评分,准确性越高,得分越高。
10
市场拓展(20%)
竞争对手分析
根据竞争对手分析的深度和广度进行评分,分析越全面,得分越高。
10
市场拓展(20%)
市场拓展活动效果
根据市场拓展活动的效果进行评分,效果越好,得分越高。
10
团队协作(20%)
团队协作精神
根据团队成员间的协作态度和协作效果进行评分,协作越好,得分越高。
10
团队协作(20
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