销售团队业绩跟踪绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-07-24 发布于江苏
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销售团队业绩跟踪绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

业绩达成(35%)

销售目标达成率

根据实际销售额与销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。

20

业绩达成(35%)

新客户开发数量

根据新客户开发数量进行评分,数量越多,得分越高。

15

业绩达成(35%)

老客户复购率

根据老客户复购率进行评分,复购率越高,得分越高。

15

业绩达成(35%)

销售额增长率

根据销售额增长率进行评分,增长率越高,得分越高。

15

业绩达成(35%)

销售活动参与度

根据销售活动的参与度进行评分,参与度越高,得分越高。

15

市场拓展(20%)

市场活动策划与执行

根据市场活动的效果进行评分,效果越好,得分越高。

10

市场拓展(20%)

行业报告撰写

根据行业报告的质量和实用性进行评分,质量越高,得分越高。

10

市场拓展(20%)

市场信息收集与分析

根据市场信息的准确性和及时性进行评分,准确性越高,得分越高。

10

市场拓展(20%)

竞争对手分析

根据竞争对手分析的深度和广度进行评分,分析越全面,得分越高。

10

市场拓展(20%)

市场拓展活动效果

根据市场拓展活动的效果进行评分,效果越好,得分越高。

10

团队协作(20%)

团队协作精神

根据团队成员间的协作态度和协作效果进行评分,协作越好,得分越高。

10

团队协作(20

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