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工程施工质量管理制度

一、总则

工程施工质量是企业生存与发展的生命线，是项目管理的核心内容之一。为确保工程施工质量，规范质量管理行为，明确各参与方的质量责任，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规、行业标准及企业管理体系要求，适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的施工质量管理工作。全体项目管理人员及施工人员必须严格遵守本制度规定，秉持“质量第一，预防为主，全员参与，持续改进”的方针，确保工程质量达到合同约定标准及国家验收规范要求。

二、组织机构与职责

（一）质量管理体系

公司建立以总经理为首，总工程师负责技术指导，质量管理部门牵头组织，各项目部具体实施的质量管理体系。项目部成立质量管理小组，由项目经理任组长，技术负责人、质量工程师、施工员、安全员及各专业班组长为成员，全面负责项目现场的质量管理工作。

（二）主要岗位职责

1.项目经理：作为项目质量第一责任人，对项目工程质量负全面领导责任。负责组织制定项目质量目标、质量计划，配备必要的资源，确保质量管理体系在项目上的有效运行。

2.技术负责人：对项目施工质量负技术责任。负责组织图纸会审、编制施工组织设计及专项施工方案，进行技术交底，解决施工中的重大技术问题，参与质量事故的分析与处理。

3.质量工程师：具体负责项目日常质量管理工作。监督检查施工方案的执行情况，对工序质量进行巡检和验收，参与隐蔽工程验收和分部分项工程质量评