原创力文档浅谈项目人工成本控制
一个企业的兴旺发展主要靠利润这一因素来确定，盈利永远是企业追
求的目标。而要使企业能获得最佳利润，就要使利润的一切减少因素控制
控制了以后的控制和管理就没有目标没有龙头就是瞎的一个项目要达到何种水平应获得多大利成本要控制在什么范围这是必须制定的项目的成本如前所述由多种项目构成所以都应一一制定制定此项指标应综合考虑的因素有工程量施工合同条件项目特点施工图预算以及历史经
在最小范围，利润的减少因素就施工企业来说主要是人工费、材料费、机
械费以及管理费用、财务费用等，即通常所说的“成本”。人工成本
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