仓储物流协同管理制度.docx

仓储物流协同管理制度

我做了近十年的仓储物流一线管理，见过太多原本订单稳定、发展不错的企业，栽在了仓储和物流各干各的内耗上：要么仓库盘点完才说某款货断货，物流早就接了订单给客户承诺了发货时间；要么物流车都到仓库门口了，货还没拣出来，压车一天赔几百块运费不说，还把客户的档期耽误了；更常见的是出了问题互相推锅，仓储说物流没提前说要车，物流说仓库没按时给货，最后两个人都挨罚，还寒了干活的心。所以一套明确可行的仓储物流协同管理制度，从来不是给老板看的纸面文件，是真真正正帮咱们一线干活的人少扯皮、少背锅、提效率、多拿钱的工具。本文从实际落地角度，梳理出完整可执行的仓储物流协同管理规则，兼顾规则约束和人性