2026年工厂生产成本核算管理制度.docxVIP

2026年工厂生产成本核算管理制度

为规范本厂2026年度生产运营环节成本核算流程，强化成本管控精度，落实年度降本增效目标，根据《企业会计准则第1号——存货》《企业产品成本核算制度（试行）》及本厂内部管控要求，结合2025年成本核算运行实际，制定本制度。

本制度适用于2026年1月1日至2026年12月31日本厂所有生产环节的生产成本核算，核算主体包括金工一车间、金工二车间、装配车间、成品检验车间4个基本生产车间，以及动力车间、机修车间、模具车间3个辅助生产部门。核算范围覆盖生产环节发生的所有可归属产品成本的支出，销售费用、管理费用、财务费用等期间费用，以及与生产无关的营业外支出，不得纳入生产成本核算范围。

本厂采用“多方法结合”的成本核算模式，根据生产类型明确核算对象与方法：

1.大批大量生产的标准产品，以产品品种为核算对象，采用品种法核算成本，2026年本厂主导的A类标准离心泵，年产规划12000台，按品种法归集分配成本；

2.小批量定制产品，以产品生产批次为核算对象，采用分批法核算成本，2026年规划生产的B类定制化工泵，单次批量区间为5-50台，按订单批次核算成本；

3.跨车间多工序生产的零部件，以各工序半成品为核算对象，采用逐步结转分步法结转成本，上一工序完工半成品转入下一工序时，同步结转半成品成本，最终核算产成品总成本。

本厂生产成本划分为直接材料、直接人工、制造