全方位分析策略与实践.pptVIP

思绪决定出路，角度决定高度;管理者的责任:

——处理问题、达成绩效;何为绩效？

成绩

效果

目标

任务……

何为问题？

与目标的差距、偏差

与理想和预期的距离

;;课程逻辑关系：

企业的责任:——达成目标，盈利、盈利

管理者的责任:——处理问题、达成绩效

处理问题,达成业绩——靠方法

处理问题的方法——思绪、做法

达成目标——思绪、做法

;;处理问题的核心：

（一）、思维方法（思维方式）

——想明白、思考对路

（二）、工作方法（方法论、行动方案）

——做明白，方法正确

;一、思维方法——思绪

——想明白;一、思维方法——思绪

——想明白

目标：选择正确的做事路径

——“道”的层面,领导的层面

——是