施工成本管理：影响因素、计划分解与绩效考核.pdfVIP

第三篇-第十章-施工成本管理

第10章施工成本管理

10.1施工成本影响因素及管理流程

10.2施工成本计划及分解

10.3施工成本分析与控制

10.4施工成本管理绩效评价与考核

10.1施工成本影响因素及管理流程

10.1.1施工成本构成及影响因素

知识点一、施工成本构成

施工成本分为直接成本和间接成本，两者构成工程的完全成本

(1)直接成本，又称直接费，由人工费、材料费、机械费构成

(2)间接成本，又称间接费，由企业组成。

企业工程目标成本=工程中标价(扣除暂列金额等不属于中标单位的费用)-工程目标利润-增

值税。

知识点二、施工成本影响因素

施工成本的影响因素主要有：政策、工程设计水平、工程项目管理水平、工程范围、资

源耗用数量、市场价格、项目质量、项目安全、项目工期等

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10.1.2施工成本全要素管理

知识点一、施工成本全要素管理从以下方面进行:

一是完善管理制度。

二是规范管理程序。建立由总师或总经济师为首，生产、技术、预算、材料、劳资、财

务等相关部门参加的成本管理，对工程项目进行自上而下、自下而上的双向管