第13章施工
13.1材料与半成品管理
13.2机械设备管理
13.3用工管理
知识点一、现场材料管理?
1.主要材料、大宗材料如何采购?
项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需用计划,由企业物资部门或项目部订货或采购。
2.在材料采购时,应如何选择分供方?
选择企业发布的合格分供方名册中的厂家;对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严
格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行,即按企业规定经过对分供方合格后,方
第13章施工
13.1材料与半成品管理
13.2机械设备管理
13.3用工管理
知识点一、现场材料管理?
1.主要材料、大宗材料如何采购?
项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需用计划,由企业物资部门或项目部订货或采购。
2.在材料采购时,应如何选择分供方?
选择企业发布的合格分供方名册中的厂家;对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严
格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行,即按企业规定经过对分供方合格后,方
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