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生产型企业各部门职责及岗位职责

生产型企业的部门设置围绕原材料输入、生产转化、成品输出的全价值流搭建，各部门职责边界清晰、岗位权责匹配是打通从订单接收到交付全链路、保障生产安全稳定、产品质量可控、经营效益持续提升的底层支撑。

生产制造部是企业价值转化的核心执行部门，核心职责围绕生产计划落地、生产过程管控、生产效率提升、制造成本控制、现场作业规范五大维度展开，具体包括根据企业年度经营目标及月度、周度滚动生产计划，合理统筹各车间、各班组的人、机、料资源配置，按照交期要求保质保量完成各项生产任务；牵头搭建生产现场管理体系，严格落实5S/6S管理要求，常态化开展生产现场巡检，及时纠正不规范作业行为，营