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建筑工程项目经理工程管理效率绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目计划制定与执行

25%

20

1.能够根据项目需求制定详细的项目计划；2.严格执行项目计划，确保项目进度；3.及时调整计划以应对项目变化；4.项目计划变更需经过审批；5.项目计划变更频率控制在合理范围内。

项目管理能力

资源管理

25%

20

1.能够合理评估项目所需资源；2.优化资源配置，提高资源利用率；3.严格控制项目成本，避免超支；4.及时处理资源分配问题；5.资源利用率达到预期目标。

项目管理能力

风险管理

25%

20

1.能够识别项目潜在风险；2.制定风险应对计划；3.及时监控风险，采取有效措施；4.风险应对措施需经过审批；5.风险控制效果显著。

项目管理能力

沟通协调

25%

20

1.能够建立有效的沟通机制；2.及时传达项目信息；3.促进团队内部协作；4.处理团队冲突；5.保持项目信息透明。

项目管理能力

质量控制

25%

20

1.严格执行工程质量标准；2.定期进行质量检查；3.及时处理质量问题；4.质量问题处理需经过审批；5.工程质量达到预定标准。

团队领导力

团队建设

20%

20

1.能够识别团队