零售连锁店店长销售额及成本控制能力绩效考评表.docxVIP

零售连锁店店长销售额及成本控制能力绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

销售业绩

40%

月度销售额

根据实际销售额与目标销售额的差值进行评分，销售额越高得分越高。

40

销售业绩

40%

销售额增长率

根据销售额增长率与目标增长率之间的差距进行评分，增长率越高得分越高。

10

销售业绩

40%

客流量

根据实际客流量与目标客流量的差值进行评分，客流量越高得分越高。

15

销售业绩

40%

客户满意度

根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高得分越高。

10

销售业绩

40%

新品推广效果

根据新品销售占比与目标占比之间的差距进行评分，占比越高得分越高。

15

成本控制

30%

库存周转率

根据库存周转率与目标周转率之间的差距进行评分，周转率越高得分越高。

10

成本控制

30%

员工人均效率

根据员工人均效率与目标效率之间的差距进行评分，效率越高得分越高。

10

成本控制

30%

水电费用

根据实际水电费用与预算费用之间的差距进行评分，费用越低得分越高。

10

成本控制

30%

广告费用

根据实际广告费用与预算费用之间的差距进行评分，费用越低得分越高。

10

成本控制

30%

促销费用

根据实际促销费用与预算费用之间的差距进行评分，费用越低得分越高。

10

团队管理

15%

团队士气

根据团队士气调查得分进行评分，得分越高得分越高。

10