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滞销货品清库处理管理规范

我在零售供应链行业摸爬滚打快十年了，见过太多公司因为不重视滞销品管理吃了大亏：有的仓库堆了半仓落灰的滞销货，好卖的新品没地方放，只能额外租仓库掏冤枉钱；有的几百万资金压在卖不动的货上，现金流转不开，明明生意不错愣是被拖得周转困难；还有的为了省点损失，把临期残次品改头换面卖出去，最后砸了自己经营十几年的品牌，说起来都是可惜。其实只要把规则定清楚，按流程走，滞销品清库根本不是什么难事，既能帮公司减少损失，还能盘活资源，这套管理规范是我和团队踩了无数坑总结出来的，实用不花哨，全是能落地的干货。

1规范制定的目的与适用范围

1.1制定目的

制定这套规范，核心不是为了约束谁