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能源开采项目管理主管KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理（30%）

项目进度控制

1.严格按照项目计划执行，确保项目进度不受影响；2.及时调整计划，应对突发状况；3.定期汇报项目进度，确保信息透明。

10

项目管理（30%）

成本控制

1.优化资源配置，降低项目成本；2.严格控制预算执行，避免超支；3.及时发现成本异常，采取措施纠正。

10

项目管理（30%）

质量标准符合率

1.严格执行质量标准，确保项目质量；2.定期进行质量检查，及时发现并解决问题；3.对质量问题进行跟踪处理。

10

项目管理（30%）

安全风险控制

1.制定并执行安全管理制度；2.定期进行安全检查，消除安全隐患；3.对安全事故进行严肃处理，防止再次发生。

10

项目管理（30%）

项目文档管理

1.严格按照规范整理项目文档；2.确保文档及时更新，信息准确无误；3.便于项目交接和后续维护。

10

团队协作（20%）

团队沟通能力

1.能够清晰表达自己的想法和需求；2.倾听他人意见，尊重团队决策；3.及时反馈问题，促进团队协作。

5

团队协作（20%）

团队建设

1.积极组织团队活动，增强团队凝聚力；2.关心团队成员，营造良好工作氛围；3.解决团队