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2026年建筑项目管理专项训练冲刺题

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.建筑项目管理的核心任务是（）

A.项目的质量控制

B.项目的目标控制

C.项目的进度控制

D.项目的成本控制

2.项目管理的三大目标不包括以下哪项（）

A.质量

B.安全

C.进度

D.成本

3.以下哪种组织结构模式适用于小型项目（）

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.事业部制组织结构

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

5.施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是（）

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计成本核算账册

D.建立成本管理责任体系

6.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）

A.目标成本

B.预算成本

C.计划成本

D.实际成本

7.施工成本控制的指导文件是（）

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

8.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）

A.不影响总工期但其紧后工作的