『人事战略屋』人力资源部战略地图及目标描述-PPT课件.pptVIP

商业计划/项目推广/企业宣传/项目融资/创业计划HR.战略地图财务学习与成长安瑞科人力资源部战略图V2(070521)2019年目标：推动战略实施,为集团提供人才保障客户内部流程实现企业价值最大化提高安瑞科整体的人力资本投资回报提高劳动生产率,推进实现全员价值递增F2F1F3支持集团战略，为核心业务的发展提供充足的战略性人才为管理层提供专业的HR支持与服务为员工提供健康成长的平台，提升员工能力C1C2C3加强规划与管理持续完善战略性人力资源规划I1构建并完善适合安瑞科特点的人资管理模式I3持续规范管理，优化HR流程/制度/标准满足战略需求的人才引进/选拔完善人才内部选拔机制拓宽招聘渠道，满足业务迅速扩张的人才需要I4I5人才的培育和发展完善员工职业发展通道建立系统化的培训体系，促进能力提升I6I7强化领导力培养与提升I8信息资本组织资本人力资本完善评价与激励完善核心人员的战略绩效管理建立具有外部竞争力和内部公平性的薪酬体系I9I10提升部门员工的专业能力和核心能力全面信息化eHR模块建设L2加强部门队伍建设，倡导和谐、包容、协作的团队文化L1L3战略目标描述－财务角度战略目标战略目标描述安瑞科集团价值最大化包含建立具有长期竞争优