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2026年水务工程建设领域安全生产月活动方案

第一章总体定位与目标

1.1活动定位

2026年水务工程建设领域安全生产月（以下简称“安全月”）以“数字赋能、本质安全、全员共治”为主题，聚焦深基坑、高支模、盾构隧道、大型顶管、水上水下作业五大危险场景，用数字化手段把风险降到“可接受区间”，实现“零死亡、零群伤、零火灾、零溺水”四零目标。

1.2量化目标

（1）风险辨识覆盖率100%，重大危险源线上备案率100%，隐患整改闭环率100%。

（2）一线工人安全培训合格率≥98%，特种作业人员持证率100%，关键岗位人员再教育完成率100%。

（3）安全投入不低于合同额的2.5%，其中数字化监测投入占比≥30%。

（4）应急演练实战指数≥90分（按《水务工程应急演练评估标准》2025版评分）。

（5）安全生产责任险投保率100%，出险理赔周期≤10个工作日。

第二章组织体系与职责

2.1三级指挥体系

（1）领导小组：由省级水利厅厅长任组长，住建、应急、气象、消防、海事五部门副职任副组长，办公室设在省水利质安中心。

（2）工作专班：分综合协调、技术巡查、宣教培训、应急保障、考核问责5组，实行“日例会、周会商、月通报”。

（3）项目专班：每个在建项目成立“1+3”专班，即1名建设单位项目负责人牵头，施工、监理、专业分包各派1名专职安全副经理，实行“同考勤、同奖罚、同进退”。

2.2