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项目经理团队执行力绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目计划与执行

项目计划准确性

30%

10

评估项目计划与实际执行的偏差程度，包括时间、成本和范围。

项目计划与执行

风险预判与应对

30%

10

评估团队在项目执行过程中对风险的预判和应对措施的有效性。

项目计划与执行

资源分配合理性

30%

10

评估项目资源分配的合理性和效率。

项目计划与执行

进度控制能力

30%

10

评估团队对项目进度的控制能力。

项目计划与执行

团队协作效率

30%

10

评估团队成员之间的协作效率和沟通效果。

项目质量与交付

项目质量达标率

25%

10

评估项目最终交付成果的质量。

项目质量与交付

客户满意度

25%

10

评估客户对项目交付成果的满意度。

项目质量与交付

问题解决能力

25%

10

评估团队在项目执行过程中解决问题的能力。

项目质量与交付

文档规范程度

25%

10

评估项目文档的规范性和完整性。

项目质量与交付

项目交付及时性

25%

10

评估项目交付的及时性。

团队管理与个人发展

团队成员技能提升

20%

10

评估团队成员在项目过程中技能的提升情况。

团队管理与个人发展

团队氛围建设

20%

10

评估团队氛围的积极性和凝聚力