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人力资源顾问人才招聘与配置绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

招聘效率（25%）

招聘周期

招聘周期与目标值相比，每缩短一天加1分，超过目标周期则减1分。

25

上级主管

主管的感受/记录

招聘效率（25%）

简历筛选率

简历筛选准确率达到目标值加2分，低于目标值减2分。

20

上级主管

主管的感受/记录

招聘效率（25%）

面试安排及时性

面试安排及时率达到目标值加2分，低于目标值减2分。

20

上级主管

主管的感受/记录

招聘效率（25%）

招聘渠道拓展

新增有效招聘渠道每增加1个加2分。

15

上级主管

主管的感受/记录

招聘效率（25%）

候选人满意度

候选人满意度调查平均得分每高出目标值0.5分加1分。

10

上级主管

主管的感受/记录

人才质量（25%）

候选人质量

候选人质量合格率达到目标值加2分，低于目标值减2分。

25

上级主管

主管的感受/记录

人才质量（25%）

人员稳定性

离职率每低于目标值1个百分点加1分。

20

上级主管

主管的感受/记录

人才质量（25%）

岗位匹配度

岗位匹配度每低于目标值1个百分点减1分。

15

上级主管

主管的感受/记录

人才质量（25%）

能力提升

能力提升符合预期目标加2分，未达预期减2分。

10

上级主管

主管的感受/记录

人才质量（25%）

绩效达成

绩效达成率每低于目标值1