初创公司如何高效工作与成长.pdfVIP

如何在初创公司出色的工作

当La在刚刚接触Clover公司时，公司只有创始人、产品负责人和数据科学

家，没有筹集到任何资金。她是公司的第一位设计师。现在她领导着一个8人的

设计团队，这家初创公司也已经筹集了超过4.25亿美元，拥有500多名员工。

虽然La在加入CloverHealth之前，是一位经验丰富的设计领袖(曾就职Yammer，

拼了老命想要一开就进入自己达不到的职业目标这就不是一种理性的择业因为你的人生在当下还没有建立起那个选项我经常见到各种半路辞职想要转行的学生目标公司进不去原来的工作也不想回去人生处在一种非常纠结的状态我的建议就是你必须确保自己可以找到进入新行

微软)，但这是她第一次作为一名早期员工在一家快速发展的公司中工作，接受

严酷的考验。

在本次独家采访中，La主要讲述了两个关键的工作方法:无情的优先次序和

高回报的困难排除。对于前者，她列出了一系列的时间管理目标，期望作为早期

员工能在第一年内完成。对于后者，La断言每一个挑战都必须产生两倍的回报，

并给出了践行这一原则的例子。

用无情的优先次序作为时间线

从Asana和Thin