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生产效率及质量改善绩效衡量表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

生产效率

生产周期缩短

根据实际生产周期与去年同期相比的缩短比例进行评分，比例越高得分越高。

40%

生产效率

设备利用率

根据实际设备使用时间与设备总工作时间的比例进行评分，比例越高得分越高。

40%

生产效率

生产计划完成率

根据实际生产计划完成量与计划生产量的比例进行评分，比例越高得分越高。

40%

生产效率

生产安全事故发生次数

根据实际生产安全事故发生次数与去年同期相比的减少比例进行评分，比例越高得分越高。

40%

生产效率

生产成本降低

根据实际生产成本与去年同期相比的降低比例进行评分，比例越高得分越高。

40%

产品质量

产品合格率

根据实际产品合格率进行评分，合格率越高得分越高。

30%

产品质量

不良品率

根据实际不良品率与去年同期相比的降低比例进行评分，比例越高得分越高。

30%

产品质量

客户投诉次数

根据实际客户投诉次数与去年同期相比的减少比例进行评分，比例越高得分越高。

30%

产品质量

产品返修率

根据实际产品返修率与去年同期相比的降低比例进行评分，比例越高得分越高。

30%

产品质量

产品使用寿命

根据实际产品使用寿命与去年同期相比的提高比例进行评分，比例越高得分越高。

30%

团队协作

团队沟通效率

根据团队内部沟通的及时性和有效性进行