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工程项目提成方案

随着公司业务发展,公司规模逐渐加大,为激励项目经理及参与人员

积极工作,将项目顺利实施,提升项目执行力度和质量要求,提升公司员工

的责任意识和竞争意识,达到公司要求的年合同业绩,特制定以下项目奖励

抽检合格项目施工人员WM抽检不合格每满五项系数递减C工期控制系数提前完成按时完成超期完成每超三天系数递减注由甲方原因所造成的工期延误除外项目支持人员WM未出现支持人员则该W由由该项目经理负责考核如项目实施过程中考核系数超出M系数的由公司补齐

方案。

一目的:为提高项

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