建筑厂工程进度制
一、总则
(一)目的:依据《建筑法》《安全生产法》及企业年度经营计划,针对本厂工程进度滞后、工序衔接不畅、资源配置不均等核心问题,设定本制度以规范工程进度管理,明确责任主体,强化过程监控,提升交付效率,保障安全生产。
1、解决工程节点超期频发问题;
2、减少因进度失控导致的成本增加与客户投诉。
(二)适用范围:覆盖工程部、生产部、质量部、采购部及各施工班组,适用于厂区建设、设备安装、市政配套等工程项目的全过程进度管理。正式员工、外包焊工、普工均须遵守,物料供应商按合同约定执行,特殊情况需项目经理书面申请。
1、工程部主责全程进度计划制定与跟踪;
2、生产部配合落实资源调配,质
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