《企业研发人员绩效管理国内外文献综述（3100字）》..docxVIP

企业研发人员绩效管理国内外文献综述

1国内研究现状

近年来随着国内国际的经济形势不断变化，越来越多的企业开始重视研发对一个企业长远战略的影响。而对研发人员的绩效管理问题一直是很多企业的难题。目前很多学者对研发人员的绩效管理做了相关研究。主要研究的方面有：研发人员的绩效考核指标的设置、影响研发人员绩效的因素、如何进行研发人员绩效管理。

在绩效指标设置上，根据平衡计分卡的四个角度来给研发人员设置绩效指标是研究的热点，因为它将研发人员的绩效和企业战略联系在了一起。郭丹(2010)基于传统平衡计分卡理论，结合研发企业的实际，提出从岗位职责、内部顾客、创新贡献和学习成长四个维度对研发人员的绩效进行考核。李兵(2011)以装备制造公司研发团队绩效评估为研究对象，从平衡计分卡四个维度构建绩效指标，并采用层次分析法对指标进行权重赋值。

也有很多学者根据绩效的内涵，从能力、行为、态度等角度来设置绩效考核指标。比如仲伟俊，梅姝娥等(2009)根据工程研发人员的特点，从个人能力、团队合作、工作态度、工作成果四个方面设计出16个二级绩效评价指标。陈蕾，樊友嗣(2011)提出了工作业绩、工作能力、工作态度为主体的定量定性相结合的研发人员绩效考评指标体系。潘颖雯，万迪昉等(2007)基于企业战略，从岗位特性能力、态度等方面构建研发人员的绩效评价指标。孙佳琳(2009)从工作业绩、工作态度、工作能力三方面对