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科技IT项目部产品经理工作绩效考评表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

产品定位准确性

产品定位是否准确，是否满足市场和用户需求。

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12

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8

6

产品功能完整性

产品功能是否全面，是否满足业务需求。

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6

产品竞争力

产品在同类产品中的竞争力如何。

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6

产品迭代周期

产品迭代速度是否及时，是否能快速响应用户需求。

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用户满意度

产品是否受到用户欢迎，用户反馈如何。

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6

项目进度控制

项目进度是否按计划进行，是否存在重大延误。

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项目成本控制

项目成本是否在预算范围内，是否存在超支。

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风险管理

对项目风险的识别、评估和处理是否及时有效。

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6

团队协作

项目管理中团队协作是否顺畅，成员间是否有效沟通。

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客户满意度

项目交付后客户满意度如何。

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沟通能力

是否能够清晰、高效地表达自己的想法，是否能够有效倾听他人意见。

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协作精神

是否愿意与他人协作，