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简单仓库管理制度

1仓库岗位权责划分

1.1岗位核心职责

1.1.1仓库主管

全面统筹仓库全流程运营管理，是仓库安全、库存准确率、作业效率的第一责任人，核心职责包括：每月组织不少于4小时的仓库人员业务培训与安全培训，结合业务需求优化作业流程，保证仓库空间利用率不低于75%；审核所有出入库单据，审批呆滞料、不良品的处理申请，每月5日前完成上月库存数据核对，对接财务、采购、销售部门的库存查询、数据调取需求；每月组织1次全库安全排查，对发现的消防、存储、用电隐患24小时内落实整改；负责仓管员的绩效考核评定，每月5日前将考核结果提交至人事部门，对连续考核不合格的人员提出调岗或辞退建议。

1.1.2仓管员

负责所管辖库区的货物入库验收、在库管理、出库拣货全流程作业，核心职责包括：严格按照制度要求完成每一项作业，所有纸质作业单据留存期限不低于3年，电子单据永久存档；每日上午9点、下午3点两次记录管辖区域的温湿度，每日下班前开展1次库区巡检，发现货物破损、渗漏、温湿度异常等问题第一时间上报，不得隐瞒；及时更新管辖区域的库位标识，保证所有货物标签朝外、信息清晰，便于快速拣货；配合盘点工作，对所管辖区域的账实相符率负责；完成主管安排的临时作业任务。

1.1.3台账专员

负责库存系统的维护与数据更新，核心职责包括：所有出入库单据需在业务完成后1小时内录入系统，保证库存数据实时同步；每月梳理临