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- 2026-07-25 发布于江苏
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物流行业仓库管理员库存管理及货物安全KPI考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
核心业绩
库存周转率
30%
10
根据实际库存周转次数与计划值对比,若达到或超过目标值,得满分;每低1次扣分,扣分不超过20分。
核心业绩
订单交付准时率
30%
15
根据实际交付订单数量与总订单数对比,若达到或超过目标值,得满分;每低1%扣分,扣分不超过15分。
核心业绩
异常处理效率
30%
10
根据实际处理异常数量与总异常数量对比,若达到或超过目标值,得满分;每低1%扣分,扣分不超过10分。
核心业绩
客户满意度
30%
10
根据客户反馈评分,若达到或超过目标值,得满分;每低1%扣分,扣分不超过10分。
核心业绩
部门协作完成率
30%
5
根据实际协作完成情况与计划值对比,若达到或超过目标值,得满分;每低1%扣分,扣分不超过5分。
库存管理
库存准确率
25%
15
根据实际库存数量与计划库存数量对比,若达到或超过目标值,得满分;每低0.5%扣分,扣分不超过20分。
库存管理
库存盘点误差率
25%
10
根据盘点误差率与目标值对比,若达到或低于目标值,得满分;每高0.1%扣分,扣分不超过10分。
库存管理
库存预警响应时间
25%
5
根据实际响应时间与目标值对比,若达到或低于目标值,得满分;每超1小时扣分,扣分不超过5分。
库存管理
库存
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