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化工公司安全生产月活动方案

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

把“安全生产月”从传统宣传周升格为“风险清零月”，以“零泄漏、零伤害、零非计划停车”为唯一衡量标准，所有活动必须产生可量化、可审计、可追溯到人的闭环证据。

1.2总体目标

①风险辨识覆盖率100%，新增隐患≤5项；

②高危作业票证违章率同比下降50%；

③班组应急拉练平均响应时间≤3分钟；

④员工安全知识抽考合格率≥98%，低于90%的人员强制脱产培训8学时；

⑤月底前完成2025年度重大危险源专项应急演练脚本修订并上传政府监管平台。

第二章组织与职责

2.1委员会

主任：总经理（安全生产第一责任人，拥有停工撤人权）。

副主任：生产副总、安环总监。

成员：各车间主任、设备动力部、电气仪表部、储运部、质检中心、行政人事、财务、采购、法务、工会。

2.2执行办公室

设在安环部，下设7个专业组：工艺、设备、电仪、消防、应急、培训、审计。每组设组长1名、联络员1名、数据员1名，全部名单5月20日前OA公示。

2.3责任边界

①车间主任对本装置风险辨识结果负终身责任，签字扫描件永久保存；

②专业组组长对检查表的真实性负刑事责任，发现造假直接移交公安机关；

③工会负责监督劳保发放，员工未拿到符合国标GB39800.1-2020的防护用品可直接拨打